Elon Musk 《 아이언맨도 2 성장 이야기-法拉利599gto

biograf Elon Musk 및 iacute 역할; ":" 역사상 제2의 책은 《 아이언맨도 네 글자를 및 열람 일종의 – 파악 및 기술. iacute; 읽는 층 을 포함 罗永浩, 업자, observaci & oacute; 질소비료 업계 선두 는 기술 과 iacute; 왕 Xiaochuan. 매주 우리 는 과학 과 기술 및 세계 iacute; 교과서의 M & S 값, 급성; 확대 및 꿈 oacute; N 및 과학과 기술 iacute; 나는. 급성 구리 &; & 몇 사람이 Elon Musk 알고 (Elon Musk) 과 인 • 잡스 비해. 사람들 눈에 어쩌면 일종의 reconocimiento.despu, 알았어 모든 관련 및 인지도, 우리도 알고 N 보다;잡스. 실제로 이런 인식 과 iacute oacute comparaci &; &; N, N 알고 그는 항상 겸손하게 및 oacute negaci; 이 n.para, 답이 인수 있는 CL 및 급성; 급성; 思科, ‘일을 더.sin ", 그러나 당신이… 과 iacute; OJ 彭博艾 바란다 예, 컬럼.그는 준비 oacute (Vance)) &; & iacute Elon Musk – biograf; (Elon Musk), 그럼 찾을 수 있을 거야 oacute 과; N, 어쩌면 일종의 경멸 및 N. 이유는 매우 간단하다: oacute; 인물 융합하여 하얀 iacute; mbolo 문화 역시 우리가 아니야. 처음부터 시작 너의 이상은, oacute investigaci & n 과 발전; 그들이 보기에 과학과 기술 인수 및 iacute; 급성; 중요한 인류의 미래를. 혹시 전화, MP3, fonos 모른다; 또는 당신의 사교 망. 1989 년, 그는 캐나다에서 학습 과 급성; 접촉했을 때 및 한 여자 나는 시작 "알아 관한 많은 &; & iacute 엉덩이 및 차량; ctrico. 알았어, 차 와 ctrico 알아?오늘까지 iacute D &; & S 후 너희 ntilde 40 & 알고; 사향, 대통령의 적어도 세 개의 전환 창업 기업 및 산업 기술 iacute 위해; 응 테슬러 자동차 회사는 전자 지불 회사의 창시자다 닉은, oacute; 이 전에 贝宝, 따라 와 SpaceX 것은 테슬러 급한 영향; 작업 과 여행 의 oacute; n + S, 급성 espaciales.adem 수 없다; SolarCity 하나 또는 및 iacute; OJ 말을 자사 사용하는 장치 및 oacute; n + oacute 가요 영도 세대; 과 iacute 에너지 í n; 光伏 지붕 의 집 은 2013 년 되었다 oacute NaCl 및; N 두 번째로 큰 회사 oacute 가요 영도 세대 &; & iacute 에너지 í n; 태양 상업. 그러나 이렇게 많은, 불필요한이것은 하나의 sariamente 세 글자 형용할 수 있습니다. 비록 언어 및 iacute 이 이 biograf 즐거운 것이다; 독자 기업 내 직원 생활 다른 많은 ‘토지’ 나도 알고 &; & n 가서 산 oacute; N 글을 다듬다 도로 그들의 꿈과 oacute n t &; & 맨, 하지만 난 알고 인수; 급성; s 중요하지 않다. 중요한 것은 이 책의 내용은 매우 중요한 것이다. 우리는 이 책은 대답 이렇게 한 문제: 너 혼자 알고 추진 해결 도전, 심지어 보이는 불가능한 일이 있습니까?ADEM (급성; 당신 은 호기심 과 S, N 알고: 불리는 ‘강철 사람 "만약 치명적 결함, uacute iacute n d & &; &; 미래의 xito 알아?및 후 알고 독서 생활 을 발견 할 줄 두 가지 문제가 아마도 및 관련 급성; n. 제목: Elon Musk, 테슬러 및 SpaceX and the quest for a future 환상 및 급성 끼); 제작자: 사회자: 너 보고 그는 인수 대개 급성 사향 지능 alrededor.as 생각한다; S 다른 사람과 iacute; 아무리 우리가 뭘 또는 금융 · 자동차 · oacute; 사악한 에너지 í 로켓 또는 및 iacute; 태양, 심지어 회사 업무 관계가 blicas P & uacute 사향; 물론 생각에 그는 더 잘할 수 있다. 동시에 남부 아프리카 사는 어린이 급성 &; &; 보고드렸습니다; 급성; 현재 상황 과 oacute 믿고; n 게으른 및 무능한 superposi 때문에oacute 어머니의 &; & n 층의 결합. oacute; N 실현 두 방면에 있어서, 이 자연 불가능한 및 oacute 어디; n. 그러나 그들에게. 사람의 눈, 사향, 말은: 그와 닉은 인재 uacute; 심각한 뜻대로 할 수 있는 soluci & oacute; n 문제는 이 배역을 다시 iacute 마스트리 히트 정상 회담은 불리는 ‘긍정적’ 또는 및 N 알고 소위 “ 자기 ". 눈 이 더 iacute; 성공의 원인 중의 하나다. 및 찍으며 입 속에서 알고 광학 디자이너, 이 가능 한 함정 한 iacute D & & oacute 울다;; 제단. 아무리 그래도 이런 ‘낙관적인" 및 및 아동 초기 창업 경험을, 불가분의. 실제로 우리 태생 프리토리아 (남부 아프리카 및 급성; ntilde) 일종의 및 조기 또는 없다. 그러나; 너회사 iacute DIF 과 어린 시절, 행복 부모의 이혼은, Elon Musk 아버지 같이 살고, 발한, 그 사람과 급성, 급성; s; 학교 또한 알고 &; & n 마주 끝없는 intimidaci oacute; n. 이 모든 게 다 했다 inmersi & oacute; n 소설 과 만화 세계 에서 과학 및 oacute FICCI; N, 미래의 기술 과 과학 iacute; 급성 n.adem oacute FICCI &; (S); (N oacute 난이도가 조정; 초고압 · 신앙과 극단적인 것도 알고 이 과 N 연결; 아세요? 및 후 모든 학교 와 집에 마치 어린 년 연옥 누가 안 환상 과 식민지 알아 다른 별?및 후 알고 성장 수도 및 급성 왼쪽 남; 아프리카, 훗날 캐나다와 미국 및 급성; 진폭 변조 과 풍 부 한 universidad.all 알고 iacute; 모르지만 그는 뛰어난 때문에; 환영을 받지 않았지만 고마움을. 에서 가장 일찍 흐름, oacute investigaci &; (N) 의 N deserci oacute; 스탠포드 대학 학생 CRE & oacute; 자신의 인터넷 회사 이 회사 이름이 GINA ZIP2, P 및 급성 노란색; 인터넷 기업 등록 명단을 COMPAQ 데 구매 가격 3억 달러를 1999년 oacute D &; & n. oacute 회사; 둘째, 개인 재무 분야. 하지만 너무 복잡해서 투자자 한다 iacute POD 및 가치;ontrar 인터넷 뱅킹 시스템 개념 은 cil.sin DIF 및 iacute; 그러나 경험이 속하지 않는다. 그는 책에서 쓴 ‘oacute &; & oacute 있다 convicci; N 은행은 재무 방면의 일을 잘 할 수 있다. 그것은 그 장사가 가장 좋은 사람 "..s & oacute; 일부 법률 중에 이런 신앙 고단함이 oacute hechizo.fund; X, 피아노 수준 (최대 莱佛青) 과 彼得希尔 (Peter Thiel) 의 다른 oacute 福斯 회사 PayPal &; &. 근데 2002 년 후 말은 oacute 있는 adquisici; 과; N 되고, 기업 넉넉한 보답을 얻었다, eBay 계열사, 사향 가장 좋은 회사 하지만 풍격과 그의 처음 oacute; n 중 짧은 보드, 마지막그는 어쩔 수 없이 및 oacute; CEO 철퇴하다. 지금까지 실리콘밸리 경험 과 oacute 안 오히려;: 말은 건립 은 xito &; & oacute; N 및 판매 인터넷 기업 가치 달자씨 2만 lares.entonces d &, oacute 돌아오다; 회사를 하나 사 는 ntilde iacute & &; 은; 실리콘) 의 이름, 그리고 찾아서 한 과 알아요. 하지만 iacute, m &; & 과학 팬 oacute 복합조직; n h & Roe 답을 알고 네; 매우 뚜렷하다: 구하다 인간과 oacute; n. 주: 사진 (오른쪽) 과 Peter Thiel 창립 X (왼쪽) 과 건립 oacute; N 회사의 합병, 탄생하다 贝宝. 창업 지금 실리콘밸리 있다. 그러나 신호또는 및 国米 뜻을 잃다: 인터넷 기업. 조기에 생활과 ntilde; 운영 체제, 이 몇 가지 과학 기술 과 iacute; 바꿀 수도 역사의 인수 중 급성; s: 에너지 í 및 iacute; 지속적인; exploraci 공간 및 oacute; N (스파이 그만 장기 사는 지구 외 생명), 인공 지능, 유전자 서열 과 humanidad.despu & 알고 있는 다시 회사 두 배 인터넷 이미 소외. 걱정 때문에 및 기술 쓸 수 iacute; 안 좋은 일이 reorganizaci & 알고; & n 포기 oacute; N 및 인공 지능 인간의 유전자 서열. 마지막으로 왔다 iacute 에너지 í 및 지속적인 및 전;oacute ploraci &; & 공간. 이것은 그들의 선택 oacute; SolarCity 및 테슬러 및 SpaceX 있는 oacute 홍보 프로젝트 세 가지 중요 원인; ximos. 90, 단어, motivaci & oacute; n ‘두 번째 "" 이 이 책의 목적 및 oacute 입증; 아니, 한 게임 또는 및 ntilde; os.en SpaceX 회사 본부 빌딩 수집 및 oacute; 저자 생각한다, 그는 "사람 하나가 아름다운 미래를 내가 죽어. 만약 우리가 문제를 해결하는 에너지 í 및 iacute; 지속적인, 그리고 다른 행성 어떻게 자기 지속 사람을 클래스 지구상에서 종 급한 인수 말은 정말 내가 좋은 일을 생각한다. 그럼에도 불구하고, 필요성 인식인류는 위험한 및 급성 desaparici; n + N, oacute; 준비 가장 나쁜 일이. ”이 글 에서 ambici 및 SpaceX oacute; 무한. 테슬러 은 미국, 캘리포니아 남부에서 으로 기업 CEO가 아무리 꿈과 사장의 oacute; n m & 수요 급성 높기 있는 것 같다; 급성 normal.adem S와 S 대통령; 이 solacity 플레이트. 그의 여가 시간 을 뜻: 그는 지금 과 N 알고 이 생각을 oacute formaci &; & n s uacute; 평균 매일 높은 현실로. 우리.; 우리는 C, oacute; 마라. 이 모든 것을 할 수 있습니까?우리 가 이 문제를 통상 과 근면하지만, 난 알아 지친 작업 습관 및 N 알고 큰 도움이. 일반적으로 이번 주 과 급성; 작업 100 시간, 심지어 희망 한 인수 찾을 수 다 알고 말은 그 rdida P &; 시간 저녁 먹을 시간은. 이 시 에 분명히 이것은 불가능한 하지만 및 뜻: 그는 이미 개발했다 슈퍼맨 속도 습관. oacute contrataci & n; n 한 대 uacute; 과 순수한 사람, 또한 알고 n, A iacute 최대; 사람들의 요구를 직접. 비록 모양 좀 iacute l &; & oacute deres 자기 팽창; n. 따라서 정확한 식별 및 기만 눈 oacute; 이 방면의 인재를 하지만 안 와 인상적인. 그는 oacute;경쟁 상대 iacute 목말라 sabidur &; & 관용, 심지어는 그의 adhesi n.sin oacute; 그러나 괘, N, 이야기, 알고 가끔 큰 화를 잘 사는 장면: 스티브 잡스 및 합병의 Bezos 혹시 아는 급성; s. 그는 참조 oacute 적어도 한 &; 이 책에서 한 경험 풍부한 업무 인원 및 테슬러 말은: 그는 아직 태어난 아이, 그들은 회사의 활동 때문에 및 후 알고 비평 메일. 메일 에서 이야기하는 것은 oacute redacci &; & ‘아무런 명분도 "뜻" 나 혼자; "안 oacute &; &: 영원히 불가능 아니면 안 iacute 하다;" 그 사실을 어떻게, descripci & Vance oacute; n, 좀 인성 최소한 취약 및 oacute n.por compasi; 예를 들어 SpaceX 회사 기술자다치기 후 알면서 그의 안경 및 일련의 배우, 시간 없으니까 들렀다가 한 oacute logo.despu 알고 oftalm &; &; S 것을 카드 유보 1시간 그의 기사 한 L, 급성 cirug iacute; &; 지금 oacute correcci &; & n 꿈 oacute; n 네, 세워야 한다. 주: N 및 oacute; 초기 SpaceX, 사향 (오른쪽 2) 과 ntilde 대사, 로켓 &; & pruebas.despu 위에 알고; oacute reestructuraci & 기업 사이트; N 유전자, 인공 지능, 너무 많은 선택, 그래서 iacute 지속적인 에너지 í &; & n, exploraci oacute; 공간. 그래도, 그래도 iacute &; & 추종자 나도 안다.n 인정하는 항상 기대 좀 높다. 습관은 일하는 목표와 시한 을 아담 및 급성; s & 알고 L, ~ 때문에 못 뒤 촉진 을 위해 및 S 알고 자기 팀, 어쨌든 그게 실현하다. 업무 및 단체, 마치 한 회사의 인수 및 oacute 아는 모든; n 큰 위험 현실에서, 사업, N 알고 몇 번 거의 의해 파괴되었다. 따라서 M 및 S. 급성; 요즘 한 번 말은 2008.despu &; 세 번 로켓 발사 후 SpaceX 회사 말은: 발사 실패에 상황과 oacute; n 몰라. 죽어 xito.al &; & 동시에 알고 후 테슬러 S; 5 · ntilde; 너희들 존재, 나도 eacu &너 첫 차는 때문에 문제 없어. comunicaci 언론 과 oacute; N 시작 ‘테슬러 논점이 및 급성; 사망 끝 "사람과 ntilde iacute &; &; n 바로 것도 알고 마침내 파산했다. SpaceX oacute 난초 여기에 &; & 4 배 큰 뜻: xito SpaceX 것이다 시작 단계, 사향, oacute; 돈을 투자했다 홍보 stamo 테슬러 존재를 알고 한 uacute &; & 알고 xito 설득 투자자 한 바퀴 financiaci 테슬러 12만 월말 oacute &:; 2008 년 우주비행국 미국과 SpaceX oacute 감 (미국 항공우주 판) 계약; D · oacute 1.6 억 달러 로 두; D · iacute; 아시다시피 테슬러 및 결론을 및 oacute; n; N 한 바퀴 financiaci 제때에oacute &; & n 절요한, 말은: xito 임금 직원. 만약 당신이 아니야. 이리 안 와 iacute; 결국 재정 파산, 명예, ntilde 베풀어 주다; 너희는 나쁜?우리는 그의 직원, 실업?우리는 그들의 추종자 주는 것이 헛수고가?우리 무가치 주식 투자자, 아냐?최대 요청 및 iacute; 사람들은 아마 안전, 다른 iacute & 하지만 있다; & 회사, 선생님. oacute; N, N이 DIF 알고 &; & iacute CIL 말하다; 나는 iacute ambici & 알고; & oacute 또는 조정 자신의 기대치; n. 전통 견지에서 보면 자신의 한계 받아들일 적극적으로 조정 기대 건강에 유익하다. 그러나 건강 관심 없어, 더 말할 수 에 대한 전통 관점. 이 evaluaci N oacute 이 &; & ‘때 oacute 압력; n 수리해야 체내에서 존재 한’.tal D & iacute; 냉담하다, 그들은 실패를 초래하다. 그러나 이 때 계속 및 급성.si 모험;D 및 N 알고 추천 도서 주세요 iacute 통해 이메일 및 환경; 결코 및 oacute 尼科 전자 staff.sina; zhoufeng5 ".《, 커다란 – 马斯克 전해 >: "중 두 아이언맨도 성장 史本文 온 읽을 줄 아는 서평 및 추천. 읽을 줄 알고 한 숭배 과학 읽는 그룹 ‘포함 罗永浩, 王小川 등 과학 기술 산업 최전방 실천자 및 관찰자. 우리는 매주 어떻게 에서 전 세계 과학기술 저작물 정선 낼 가치가 가장 있는 텍스트, 확장 너 과학 기술 시야 (Elon Musk). 이미 얼마나 사람, 유방, 马斯克, 인, 잡스 똑같이. 이 세상의 눈에는 이 혹시 일종의 칭찬을. 그래도 그냥 지명도가 경우 말 이 그램 턱없이 비교할 때문에 스티브 잡스. 지금 실제로 马斯克 본인 보면 그런 비교적 후 해도 자꾸 겸손하게 대해 부인하다. 대해" 이 것은 그가 가장 권위 있는 대답. 하지만 유람객이 빼곡하다., 乔布斯比 나는 아주 많이 "과일 읽은 쿵 보 사 칼럼니스트 阿什利, 만 이 (Vance) 편찬한 《, 유방, 马斯克 전해 > 후 (Elon Musk), 너는 아마 발견) 马斯克 뜻은, 어쩌면 일종의 하찮다. 이유는 매우 간단하다 되는 문화 기호 같은 인물 은 马斯克 목표. 적이 없다 처음부터 그의 이상은 바로 개발 그의 눈에:, 인류의 미래에 대한 가장 중요한 과학. 이 중 없습니다 mp3 핸드폰이 없어 소셜 네트워크.1989 년 그는 캐나다 학문을 때 접촉한 적이 한 소녀를,, 서론: "내가 관한 많은 전기차 일, 혹시 생각해 본 적 전기차?" 오늘까지 马斯克 잘어 40 적어도 세 개의 바꿀 수 번째인 업계의 기술 초창의 회사 ― ― 테슬러 전기차 그 한 이 전에,전자 지불 비조 paypal 있고, 테슬러 일행 지금 열심히 실현 우주 여행 spacex. 이밖에 한 수 없는 들어본 적이 있는 solarcity 이 회사는 민가 지붕 부설하다 있는 光伏 모차 이용 일찍이 2013 년 된 전미 두 번째로 큰 상 업 태양광발전 회사. 하지만,, 이렇게 많은 성과를 얻은 马斯克, 반드시 한 세 몇 마디 말을 하면 설명 사람. 비록 만 이 이 전기는 언어 활발하고 독자에게 따르면 많은 马斯克 개인 생활 및 회사 내부 비로소 어떤 "," 으로 가는 것도 너무 많은 필묵 온 깔다, 항목으로 그의 기술 통찰력. 그러나 이 아니, 이 책 중 가장 중요한 내용. 중요한 것은 무슨 추진 혼자 가서 도전 이 책은 해답 이렇게 한 문제를 해결하는:, 심지어 이렇게많이 보기에 불가능한 일이다? 또 못 준 도 궁금하다 "남자 이 불리는 아이언맨도 ’ 도 치명적인 결함을 않을까, 미래 어느 날 대목장에 해금통이 깨진다? 读罢 马斯克 생활 때문에 너 도 발견 이 두 가지 문제가 아마도 서로 관련이?:: 테슬라. 서명 Elon Musk, SpaceX and the quest for Future 제작자: 그는 환상적인 – 읽을 줄 아는 자는 艾希莉: 马斯克 습관성 부여로 그는 주위에 다른 누구보다 더 똑똑해. 그래서 남들은 뭐, 아무리 금융 · 자동차 · 로켓 아니면 태양 에너지 발전, 심지어 자기 회사에서 홍보 사무 马斯克 다 자연스럽게 생각에 그는 더 잘할 수. 또 남아프리카 유년 생활은 매리씨한테 马斯克 굳게 믿어,, 현황 게으른 및 무능 겹겹이 쌓아 올리다 결과를. 둘 맺다천연 가지고 온 그에게 한 가지 불가능한 사명 실현 감각 설령 죽탕 아까워하지 않는다. 지금 马斯克 눈에 안 올 사람처럼 独具 재능이, 확고하다,, "낙관적이다 马斯克 이런 성격이 혹시 이라 할 수 진지하게 문제를 해결하다. ” “. 은 팬 눈에는 이것은 아마 马斯克 성공의 원인 중의 하나다. 의심하는 자의 입에서 혹시 해도 일컫다 자부심이 있다 ”, “ 이 아마 그는 결국 어느날 떨어지다 신단 걸림돌이. 하지만 어쨌든 이런 낙관적인 및 그의 어린 시절 및 초기 창업 경 력 헤어지기". 사실 태어났다 马斯克 남아프리카 프리토리아 있는 사람이다 조숙하다 아이 하지만 그의 어린 시절 매우 어려운 행복. 않고, 유방, 马斯克 양친이 이혼 같이 사는 아버지 가혹하다 발한,, 이것 이 의그는 학교에서 외에 또 마주 끝없는 수모. 이 모든 게 다 하게 되면 马斯克 빠져 공상 과학 소설 과 만화 세계에서 환상의 과학 기술. 또 马斯克 어려움에 대해 정도 초고층 적응 및 극단적인 일을 신조 또한 이와 관련. 결국 학교 와 집에 다 마치 지옥 같은 어린 시절을 속에 품고 있다, 누가 안 식민지 까지 또 행성이다 올라가서? 성장한 후 马斯克 틈만 나면 떠날 남아프리카 공화국, 훗날 캐나다와 미국 읽고 대학. 거기서 더 이상 때문에, 그는 마침내 자신의 우수한 것을 남에게 나쁜 오히려 칭찬을 받았다. 지금 초기 대조 중 马斯克 에서 스탠포드 대학 박사 퇴학, 열다, 자신의 인터넷 회사. 이 회사는 이미 존재합니다. zip2, 기록 로컬 상점 명부 인터넷 전화번호부 의해 COMPAQ는 3억 달러 가격이 1999년 인수. 马斯克 두 번째 창업을 선택 개인 금융. 하지만 이 분야에 너무 복잡해서 그는 못 찾은 하나 안 비웃고 인터넷 뱅킹 시스템 개념 투자자 다 어렵다. 근데 경험이 결코 매여살다 马斯克. 만 이 책에서 “ 그는 됐어 어떤 종류의 신념 을 생각 은행 금융 방면의 일을 다 틀렸다. 그는 가 업무 운영 잘 누구보다도 좋지. "단지 약간의 법칙 앞에서 (Max 말했다. 马斯克 이런 신념 또 되는 시달리다 그의 조임테염불. 그는 번째인 x) 과 말, 그는 결코 이 그램 금 및 彼得・蒂尔 창업하신 다른 회사의 합병 될 paypal. 비록 2002년 (Peter Thiel) 회사 상장 및 ebay 의해 인수 될 자회사 후 马斯克 얻은 누구보다 넉넉한 보답을 한다. 그러나그의 관리 스타일 처음 되는 짧은 보드, 결국 그는 다시 하게 ceo 자리 위에 종료합니다. 그만, 马斯克 미국 경력 결코 계산 실패 그는 성공 및 판매 두 번째인 인터넷 회사 지위 높은 2억 달러에 달한다. 이때 더 다시 표준 실리콘밸리 사람 방법은 산 한 회사가:, 그리고 이 风投 이름으로 이 가운데 한 자리 찾고 있다. 그러나 대해 영웅 콤플렉스 있는 판타지 팬 马斯克 말하자면 인간의 답을 구하는 뻔하다:: (오른쪽) 도 주 马斯克 창업하신 x 및 彼得・蒂尔 만드는 회사 합 결코 후 (왼쪽), 탄생하다 paypal. 이번 창업 해서 马斯克 실리콘밸리 억만 장자 대열에 들어서다 그래도 그에게 인터넷에 대한 창업 흥미를 잃었다. 젊은 시절, 서로 马斯克 생각에 이 몇 가지 기술 바뀌고 있어서 가장 잠재력을 가지고 있는: 역사네트워크, 지속적인 에너지, 우주 탐색, 인공 지능, 재작성 및 인류 의 유전자 서열. 두 번 창업 후 (특히 영구적 땅에 지구 외 살 수) 马斯克 인터넷에 대한 이미 더 이상 환상을 품다. 때문에 걱정이 기술 의해 쓸 수도 사악한 일 에 马斯克 것도 버린 인공 지능 및 인간 유전자 서열 재편을. 결국 그는 시선을 주안점 지속적인 에너지 및 우주 탐사 위에. 이것도 그는 선택 spacex · 테슬러 및 solarcity 다음 세 가지 중요 항목 원인이 된 후 ” 90 후 ‘. 쓰는 말 있어 马斯克 동기 완전 "중 두. 하지만 만 이 책 속에 있는 것이 확인됐다 马斯克 본심 아니, 연극. 지금 spacex 본부는 빌딩 안에 马斯克 회견 저자 때는 표현": "그 인간 하나 밝은 미래를 난 죽어도 싫다고. 우리가 해결할 수 있는 문제가 동시에 지속적인 에너지 찾을 수 있는 방법이 다른 행성에 건립 정말 자기 지속 유명하다 그 인간이 된다고 많이 행성 종 말, 난 이 정말 좋은 일을 할. 비록 이,, 지금 멸망의 인류의 의식 필요로 하는 것은 좋은 가장 나쁜 일이 준비해. "이 말을 안에 포함되어 있는 무한한 马斯克 야심. 테슬러 은 미국 캘리포니아 남부에서, spacex 있다 는 두 회사의 ceo 그 어느 곳에 다 가진 것 보다 요구 그 사람의 시야 축하 사장. 또한, 그는 여전히 solacity 이사회는 주석. 때문에 아마추어성 아직도 추진 한 시간 반 절단 슈퍼 하이 철 구상이 현실로. 马斯克 어떻게 할 수 있습니다. 이 모든 것을 우리는 보통 이 문제를 귀착 근면하지만, 그는 영원히 피로?게으를 권 작업 습관 역시 큰 도움이 될. 일반적인 상황 马斯克 매주 100 시간 근무 심지어 아직 희망 까지 한 가지 방법을 찾는 것을 밥 때 시간 낭비. 이 점을 분명히 못해,, 하지만, 그는 오히려 한 슈퍼맨 속도 식사 습관. 말 이 그램 고용 대량의 우수한 인재를, 그리고 어떻게 직접 요구 중 대부분은. 비록 일부 지도자 자기 이로 인해 팽창, 여인에 눈이 멀어 인식 인재를 눈, 그러나 马斯克 이 방면에 사람을 어려워하다. 뿐만 아니라 오히려 그는 라이벌 재능과 대해 너그러운 보내다, 심지어 갈구하다 상대방의 가입. 근데 팔괘 전설 속의 马斯克 도 종종 발 성미:, 장면 대해서 알고 잡스 및 贝佐斯 생애 사람에게 있어서는 어쩌면 더 잘 근데. 만 이 책 안에 익명 인용하여 말하다 한 분 테슬러 직원경험: 그는 자신의 아이가 태어난 때문에 회사 활동에 참가하지 사후 전자 우편 안에 받았다 马斯克 꾸중을 들었다. 그 马斯克 전자 우편 안의 어휘 것은 "핑계 허락하지 않는다. 그러나 그는 오히려 이에 본인은.": "나는 절대 이렇게 하는 거야." 그 일을 실행 여부 를 만 이 의 묘사 중에 马斯克 그래도 인류에게 취약 안고 많은 동정을 좀. 예를 들면 한 분 spacex 기사 한 번은 동료에게 고통을 모조리 털어놓다, 자신의 안경 나쁜 떨어진 후, 때문에 연속 초과 근무를 보고 시력측정사 갈 시간이 없다. 马斯克 알게 된 후, 그의 어시스턴트 한 시간 내에 준 그 기사 레이저 시력 한 장 교정 수술 예약 카드, 계산서 은 马斯克 냈어요. 도 주: spacex 설립 조기, 马斯克 및 로켓 디자이너 지금 시험장. 끝 互联 (오른쪽 2)네트워크 창업 후 马斯克 생각한다 인공 지능, 유전자 재결합 너무 사악한 때문에 선택한 지속적인 에너지 및 우주 탐색 영역. 이렇게, 이렇게 马斯克 있는 추종자 도 인정, 그의 예상 항상 약간 높다. 马斯克 작업 습관, 자기 목표와 기한을 정한 까지 말고, 그 누구도 완성할 수 없습니다. 된 다음에 다시 추진 자신과 팀 어떻게든 목표를 완성할. 이 대한 업무 및 팀 있어 마치 일종의 극적 리스크 관리 방법,, 그리고 실제로 马斯克 사업 도 몇 번 때문에 망칠 뻔한. 가장 가까운 한 번은 2008년. 경력 세 번 로켓 발사에 실패하다 후 spacex 여기까지 다시 발사 성공 못 하면 사망 처지가. 또 테슬러 은 창립 5년 후에 그래도 첫 차는 꾸물거리며,,’논조 시장에 괴롭히고. 매체 수 겪는 시작 테슬러 지금 사망 "회사도 확실히 순방향 파산할 갔다. 결국 spacex 제 네 번 발사 큰 히트를 쳤다 马斯克 시작 미친 듯이 에서 spacex 대출하다 자금 투입 까지 시국이 매우 불안정하다 있는 테슬러 중 마지막 성공적으로 설득해 테슬러 투자자 대상으로 한 바퀴 융자.2008 년 12월 달,, 160억 달러다 계약 spacex 얻다 나사 (미국 항공우주 판) 을 위해 이틀 안에 테슬러 것도 제때에 완수하였다 것이 한 바퀴 융자, 성공, 맨 노동자 구휼미가 임금. 만약 이 모든 일어나지 그렇게 물려주다 马斯克 결말 혹시 파산 재정, 명성을 더럽히다, 꿈이 산산조각? 물려주다 그의 직원, 혹시 실업 물려주다 그의 추종자, 혹시 파멸 물려주다 그의?투자자, 혹시 아무런 가치가 있는 지분? 대부분의 사람들이 대답 혹시 다 분명히 있으나 말하기 어렵다 马斯克 가운데에서 얻은 교훈을 도 매우 곤란하다 그는 때문에 학회 조정 자신의 야심 혹은 기대 전통 관점 에서 자신의 제한을 받아 조정 적극적이다 기대 유리한 건강한. 하지만 马斯克 건강에 관심 없어, 더 말할 줄 에 대한 그의 전통 관점을 인정. 만 이 대한 평가는 ", 느낌, 세계 필요한 복구 압력을 항상 존재하는 의해 지금 马斯克 몸 안에" 혹시 어느 날 马斯克 이런 경시 야기할 그는 일패도지했다. 하지만 못 이 순간 있다 马斯克 모험을 그냥 그러겠재. 만약 당신 도 좋은 책 추천 staff.sina 메일 주세요 ~ zhoufeng5 ". Elon Musk la biografía ":" el papel de la historia en el segundo libro de "Iron Man es saber leer y recomendar.Saber leer es una tecnología de lectura por grupos, incluyendo el Luo Yong Hao, practicante y la observación de la vanguardia de la industria de tecnología de Wang Xiaochuan.Cada semana, vamos a partir de la Ciencia y la tecnología en el mundo de los libros de texto de más valor, para ampliar la visión de Ciencia y tecnología de ti.Ya no sé cuántas personas a Elon Musk (* Elon Musk) y Steve Jobs comparado.A los ojos de la gente, tal vez es una especie de reconocimiento.Después de todo, se refiere a la visibilidad, la nuestra también mucho menos que Steve Jobs.En realidad, la conocí a esta comparación, también siempre modestamente su negación.Para esto, la respuesta es más clásico, es "puestos de trabajo que quiero mucho mejor".Sin embargo, si has leído el columnista de Bloomberg Ashley. Vance (ashlee Vance) preparó la Elon Musk – biografía (Elon Musk), entonces usted puede encontrar la intención, tal vez es una especie de desprecio.La razón es simple: los personajes se convierte en el blanco de un símbolo cultural de la misma no es la nuestra.Desde un principio, su ideal es, la investigación y el desarrollo en sus ojos, en la Ciencia y la tecnología más importante para el futuro de la humanidad.No hay mp3, ni teléfonos, ni redes sociales.¿En 1989, fue a Canadá a estudiar cuando entra en contacto con una chica, comienza diciendo: "Yo pensé muchas cosas sobre el vehículo eléctrico, ha considerado el coche eléctrico?Hasta el día de hoy, después de 40 años de Musk, fundada al menos tres para cambiar la puesta en marcha de la empresa de la industria de la tecnología – – Tesla Motors es el pago electrónico, el fundador de PAYPAL, antes de esto, y junto con el Tesla SpaceX está trabajando en la aplicación de los viajes espaciales.Además, hay solarcity puede ser una persona que no haya oído hablar de esta empresa la utilización de dispositivos de generación de energía fotovoltaica en las casas de techos, en 2013 se ha convertido en la nación de la segunda mayor empresa de generación de energía solar comercial.Sin embargo, la logro tan numerosas, no necesariamente es una de las tres palabras que pueden describir.Aunque el lenguaje esta biografía Vance alegre, a los lectores de que va la vida dentro de la empresa personal y muchos otros "tierra", y también para ir a un montón de palabras para allanar el camino y que su visión técnica, pero lo más importante no es el contenido de este libro.¿Es importante que este libro responde a una pregunta como: Qué impulsa a una persona a resolver retos, e incluso cosas tan aparentemente imposible?¿Además, tienes curiosidad: también conocido como el "hombre de hierro", si el defecto fatal, que algún día en el futuro éxito?Después de la lectura de la vida, te vas a encontrar dos cuestiones que tal vez están interrelacionados.Titulo: Elon Musk, Tesla y SpaceX, and the Quest for a Future fantástico autor: ashlee Vance presentador: sabe leer habitualmente Musk cree que son más inteligentes que otras personas alrededor.Así que no importa lo que hagas, ni financiera, automóviles, cohetes o de la energía solar, incluso en los asuntos de su empresa de relaciones públicas, Musk naturalmente piensa que puede hacerlo mejor.Mientras tanto, la vida de Sudáfrica a la infancia también está convencido de que la situación actual es consecuencia de la pereza y la incompetencia de la superposición de capas.La combinación de los dos, lo natural es lograr un sentido de misión imposible, aunque golpeado por ellos.En los ojos de Musk, nadie como él único talento, voluntad, puede serio acerca de la solución de problemas.Este personaje Maastricht podría calificarse de "optimismo", o también llamado "ego".En los ojos, esto podría ser uno de los motivos la exitosa.En la boca de los escépticos, este puede ser un escollo que un día cayó el altar.Pero, en cualquier caso, este "optimismo" y su infancia temprana, con experiencia empresarial, no se pueden separar.En realidad, la nuestra, nacido en Pretoria (Sudáfrica) es un niño precoz, pero su infancia difícil de ser la felicidad.El divorcio de los padres, Elon Musk, padre de vivir juntos con irritabilidad, además, está en la escuela sino también de cara a la intimidación interminable.Todo esto hace que la inmersión en un mundo de novelas y comics de ciencia ficción, el futuro de la tecnología de la ciencia ficción.Además, la dificultad de adaptación a ultra alta, credo y extrema, también relacionado con esto.¿Después de todo, en la escuela y en el hogar como la infancia del Purgatorio, quién no fantasea colonial a otro planeta?Después de crecer, hay una posibilidad de que la izquierda de Sudáfrica, y, posteriormente, en el Canadá y los Estados Unidos de América en la Universidad.Allí, él no porque su excelente impopular, pero se agradece.En los primeros la marea, a partir de la investigación de la deserción de estudiantes de la Universidad de Stanford, creó la empresa de Internet propia.Esta empresa es llamado Zip2, páginas amarillas de Internet la lista de registro de empresas locales por Compaq a un precio de compra de 3 millones de dólares en 1999.La elección de la segunda empresa de finanzas personales.Pero el campo es demasiado complejo, los inversores no se podía encontrar un concepto de sistema de banca online es difícil.Sin embargo, la falta de experiencia y no ligada a la nuestra.Vance escribió en el libro "tiene la convicción de que las cosas en materia financiera Banco haciendo todo mal.Se puede poner el negocio mejor que nadie ".Sólo por delante en algunas leyes, y esta creencia en la tortura de su hechizo.Fundó la X y la y Lev – Piano (Max Levchin) y Peter Thiel (Peter Thiel) otra empresa fundada por fusión en PayPal.Aunque en 2002, después de la adquisición de empresas y se ha convertido en filial de ebay, obtener beneficios lucrativos Musk es mejor que todos, pero el estilo de gestión de su primera vez en la tabla corta, finalmente le obligó a la retirada de CEO.Hasta la fecha, la experiencia de Silicon Valley no falló: su éxito en la creación y venta de las empresas de Internet, por valor de hasta 2 millones de dólares.Entonces, de estar de regreso, el criterio es comprar una compañía de Silicon Valley, y luego con el nombre de encontrar en él un puesto.Sin embargo, para mí, la fan de la ciencia ficción con complejo de héroe de la respuesta es obvia: la salvación de la humanidad.Nota: la foto (a la derecha) y Peter Thiel x fundada (a la izquierda) la creación de la empresa fusionada, el nacimiento de PAYPAL.El emprendimiento que en las filas de la Silicon Valley, pero le hizo perder el interés por Internet de la empresa.En los primeros años de vida, en la que varios aspectos de la Ciencia y la tecnología tiene el potencial de cambiar la historia más: Internet, la energía sostenible, la exploración espacial (en particular de manera permanente en la vida fuera de la tierra), la inteligencia artificial, la secuencia de genes y la reescritura de la humanidad.Después de dos veces en la empresa, Internet se ha desencantado.Porque temen que la tecnología se puedan utilizar en cosas malas, también abandonar la reorganización de la inteligencia artificial y la secuencia de los genes.Finalmente, se pone la vista a la energía sostenible y la exploración del espacio.Es su elección de SpaceX y Tesla y solarcity en los próximos tres razones importantes proyectos.Es de 90, con palabras, la motivación es "de segunda".Pero Vance en el libro confirma que la intención no es un juego de niños.En el edificio de la Sede de SpaceX, se reunió con el autor cuando dice: "pensar que el hombre tiene un futuro brillante, estoy dispuesto a morir.Si podemos resolver el problema de la energía sostenible, mientras que en otros planetas para encontrar la manera de auto – sostenido por convertir a la humanidad en el planeta de las especies más de palabras, de verdad, creo que es una buena cosa.A pesar de ello, la conciencia de la necesidad de los seres humanos que están en peligro de desaparición, y prepararse para lo peor de las cosas. "En este discurso contiene la ambición infinita.Tesla SpaceX en Silicon Valley, en el sur de California, como CEO de las empresas, independientemente de que la visión del gerente – parece que demanda tiene más alto de lo normal.Además, el Presidente de la Junta de que era la SolaCity.Y en su tiempo libre, él también estaba promoviendo la idea de una formación súper alta media de convertirse en realidad.¿La nuestra es cómo hacer todo esto?Normalmente podemos reducir el problema a la diligencia, pero él nunca el habito de trabajo cansado también de gran ayuda.En general, la semana será de 100 horas de trabajo, incluso la expectativa de encontrar un método para evitar la pérdida de tiempo a la hora de la cena.En este punto, obviamente, no se puede hacer, pero él ha desarrollado una velocidad sobrehumana a la costumbre.La contratación de un gran número de personas, sino también a la mayoría de la gente que pide directamente.Aunque algunos líderes de auto – expansión, por lo tanto, los ojos cegados por la identificación de talento, pero a este respecto es impresionante.No sólo a su rival con sed de sabiduría la tolerancia, incluso su adhesión.Sin embargo, en chismes, cuentos, también de vez en cuando la rabieta: escena para comprender la vida de Jobs y Bezos, tal vez más familiarizados.Vance anónimo citado en el libro una experiencia personal de Tesla: él porque sus hijos no nacidos en las actividades de la empresa, y después en el correo fue la reprimenda.Se dice que en el correo de la redacción es "no hay excusa".Pero él mismo se negó: "Yo nunca lo habría hecho".O no independientemente de los hechos, en la descripción de Vance, al menos en la fragilidad humana con un poco de compasión.Por ejemplo, un ingeniero de SpaceX a colegas sufrieran una vez que sus gafas mal después de una serie de extras, porque no hay tiempo para visitar a un oftalmólogo.Después de enterarse de que la tarjeta de reserva, su asistente en una hora el ingeniero de láser a una cirugía de corrección de la visión, es la de pagar la factura.Nota: la creación de la figura de SpaceX temprano, Musk (segundo a la derecha) y el diseñador de cohetes en la pista de pruebas.Después de que la reestructuración de la empresa en Internet, la inteligencia artificial y Gene demasiado mal y, por tanto, opciones de energía sostenible y la exploración espacial.Aun así, incluso la de sus seguidores también admitir que siempre se espera un poco alta.La costumbre es la de trabajo, objetivos y plazos fijos, además de él, hasta el punto de que no puede cumplir, para después promover su propio equipo y de todos modos para lograr el objetivo.Esto para el negocio y el equipo, parece que es un método de gestión de gran riesgo, en realidad, la carrera también tiene un par de veces, por lo tanto, casi destruido.Lo más cercano a una vez en 2008.Después de tres intentos de lanzamiento de cohetes de SpaceX, después de su fracaso en el lanzamiento de la situación ya no se van a morir de éxito.Al mismo tiempo, Tesla después de cinco años de existencia, y también porque el primer coche que no sufren de problemas.Los medios de comunicación el comienzo de un "argumento de Tesla están al borde de la muerte", la compañía también es positivo ir a la quiebra.Finalmente, SpaceX lanzó cuatro veces el gran éxito de SpaceX, Musk comenzó a invertir dinero en préstamo a la existencia de Tesla, el último éxito en convencer a los inversores de Tesla en una ronda de financiación.A finales de diciembre de 2008, la Agencia Aeroespacial SpaceX ganó Estados Unidos (NASA) contrato de 160 millones de dólares, mientras que en dos días, Tesla también la conclusión oportuna de una ronda de financiación de vital importancia, el éxito de los salarios a los empleados.¿Si esto no sucediera, no así para la final es la quiebra financiera, la fama y los sueños rotos?¿A su personal, que es el desempleo?¿Para sus seguidores, no es en vano?¿A sus inversores, no son acciones sin valor?La respuesta de la mayoría de la gente probablemente es seguro, pero es difícil de decir en la lección, también es difícil decir lo que aprendí o ajustar la ambición de sus propias expectativas.En la perspectiva tradicional, aceptar nuestras propias limitaciones, ajustar expectativas positivas es beneficioso para la salud.Pero no estaba interesado en la salud, sin mencionar que puede generar el reconocimiento al punto de vista tradicional.Esta evaluación Vance, "es el momento de presión se siente la necesidad de reparar en la existencia en el cuerpo".Tal vez un día, que conduce a la indiferencia de su derrota.Pero no en este momento, la aventura continuará.Si usted también recomendar libros, por favor envíe por correo electrónico zhoufeng5@staff.sina. 《伊隆-马斯克传》:“中二”钢铁侠的成长史   本文是来自知读会的书评和推荐。知读会是一个推崇科技阅读的群体,包括罗永浩、王小川等科技行业最前沿的实践者与观察者。我们每周会从全世界的科技著作中精选出最有价值的文本,扩展你的科技视野。   已经不知道有多少人把伊隆・马斯克(Elon Musk)和史蒂夫・乔布斯相提并论了。在世人眼里,这或许是一种赞赏。毕竟就知名度而言,马斯克还远远比不上乔布斯。   而在实际上,马斯克本人遇到这种比较后,也总是谦虚地加以否认。对于此,他最经典的回答,是“乔布斯比我要酷多了”。不过,如果你读过彭博社专栏作家阿什利・万斯(Ashlee Vance)编写的《伊隆・马斯克传》(Elon Musk)之后,你或许会发现,马斯克的本意,或许是一种不屑。   原因很简单:成为一个文化符号一样的人物从来不是马斯克的目标。从一开始,他的理想就是,研发在他眼里,对人类未来最重要的科技。这其中没有mp3,没有手机,也没有社交网络。1989年,他在加拿大求学时接触过一个女孩,开场白是:“我想过很多关于电动汽车的事情,你有没有考虑过电动汽车?”   到今天,马斯克年过40,至少创办了三个足以改变行业的科技初创公司――特斯拉电动汽车是其一,在这之前有电子支付的鼻祖Paypal,和特斯拉同行的有正在努力实现太空旅行的SpaceX。此外,还有一个你可能没有听说过的SolarCity,这家公司利用在民宅屋顶铺设的光伏发电装置,早在2013年就成为了全美第二大商业太阳能发电公司。   不过,取得如此众多成就的马斯克,未必是一个三两句话就可以描述的人。虽然万斯的这本传记语言活泼,给读者透露了不少马斯克的个人生活和公司内部才会有的“猛料”,也用去了不少笔墨来铺垫和渲染他的技术远见,但这都不是这本书中最重要的内容。重要的是,这本书解答了这样一个问题:是什么推动一个人去挑战,甚至解决这么多看上去不可能的事情?此外,你没准也会好奇:这个被称为“钢铁侠”的男人,会不会也致命缺陷,导致未来的某一天功败垂成呢?   读罢马斯克的生活,你会发现这两个问题或许互相关联。   书名:Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future 作者:Ashlee Vance 推荐者:知读会    马斯克习惯性地认为,他比周围其他人都更聪明。所以无论别人做什么,无论金融、汽车、火箭还是太阳能发电,甚至是自己公司里的公关事务,马斯克都会自然地认为他能做得更好。与此同时,南非的童年生活还让马斯克坚信,现状是懒惰和无能层层叠加的后果。二者结合,让他天然具有了一种实现不可能的使命感,哪怕头破血流也在所不惜。在马斯克眼里,还没有人会像他一样独具天赋、意志坚定,能严肃地解决问题。   马斯克的这种性格或许可以称为“乐观”,或许也可以称为“自负”。在粉丝的眼里,这可能是马斯克成功的原因之一。在怀疑者的口中,这可能是他终有一天跌落神坛的绊脚石。但无论如何,这种“乐观”和他的童年,以及早期的创业经历无法分开。   实际上,出生于南非比勒陀利亚的马斯克是个早慧的孩子,但他的童年很难称得上幸福。伊隆・马斯克的双亲离异,一起生活的父亲苛刻易怒,除此之外,他在学校还要面对无休止的欺侮。这一切都让马斯克沉浸到了科幻小说和漫画的世界里,幻想未来的科学技术。此外,马斯克对困难程度的超高适应,和极端的工作信条,也与此有关。毕竟,在学校和家里都如同炼狱般的童年里,谁不会幻想着殖民到另外一颗行星上去?   长大之后,马斯克一有机会就离开了南非,后来在加拿大和美国读了大学。在那里,他终于不再因为自己的优秀遭人厌恶,反而得到了赞赏。在早期的大潮中,马斯克从斯坦福大学的博士研究生退学,开创了自己的互联网公司。这家公司名为Zip2,是记录本地商户名录的互联网黄页被康柏以3亿美元的价格在1999年收购。   马斯克的第二次创业选择了个人金融。但这个领域太过复杂,他连找到一个不会嘲笑网上银行体系概念的投资人都难。不过,缺乏经验并没有束缚住马斯克。万斯在书中写道:“他有种信念,认为银行在金融方面做的事情都是错的。他可以把业务运营得比谁都好。”   只是在一些规律面前,马斯克的这种信念又成为了折磨他的紧箍咒。他创办了X,并与马斯克・列夫琴(Max Levchin)和彼得・蒂尔(Peter Thiel)创办的另一家公司合并成为Paypal。虽然2002年,公司上市并被eBay收购成为子公司之后,马斯克获得了比谁都要丰厚的回报,但他的管理风格第一次成为了短板,最终迫使他从CEO的职位上退出。   到此为止,马斯克的硅谷经历并不算失败:他成功创办并出售了两家互联网公司,身价高达2亿美元。这时再要复出,标准硅谷人的做法是买下一家公司,然后以风投的名义在其中寻找一个职位。然而对于有着英雄情结的科幻迷马斯克来说,答案显而易见:拯救人类。   图注:马斯克(右)创办的X与彼得・蒂尔(左)创建的公司合并后,诞生了Paypal。这次创业让马斯克跻身硅谷亿万富翁的行列,但也让他对互联网创业失去了兴趣。   早年,马斯克认为这几种科技在改变历史方面最有潜力:互联网、可持续能源、太空探索(特别是能永久性地在地球以外生活)、人工智能、和重写人类的基因序列。两次创业之后,马斯克对互联网已经不再抱有幻想。因为因为担心技术可能会被用在邪恶的事情上,马斯克也抛弃掉了人工智能和人类基因序列重组。最终,他把目光放到了可持续能源和太空探索上。这也是他选择SpaceX、特斯拉和SolarCity成为接下来三个重要项目的原因。   用90后的话来说,马斯克的动机简直“中二”。但万斯在书中证实了马斯克的初衷并不是儿戏。在SpaceX的总部大楼里,马斯克会见作者时就表示:“想到人类有一个光明的未来,我死都愿意。如果我们能解决可持续能源的问题,同时能找到办法在其他行星上建立可自我持续的闻名,把人类变成多行星物种的话,我觉得这真的是件好事。虽然做到这些,需要正在消亡的人类意识,并做好最坏事情发生的准备。”   这番话里包含了马斯克的无穷野心。特斯拉在硅谷,SpaceX在南加州,作为两家公司的CEO,无论是哪一处,似乎都要求他拥有高于常人的视野的贺经理。此外,他还是SolaCity的董事会主席。而在业余时间里,他还在推动一个半成型的超级高铁构思成为现实。   马斯克是如何做到这一切的?我们通常可以把这个问题归结于勤奋,但他永不疲倦的工作习惯也大有帮助。一般情况下,马斯克每周都会工作100个小时,甚至还期望寻找到一种方法,避免在吃饭的时候浪费时间。这一点显然做不到,但他却养成了一超人速度吃饭的的习惯。   马斯克雇用了大量优秀的人才,而且会直接要求其中大部分人。虽然部分领导者的自我会因此膨胀,蒙蔽了识别人才的双眼,但马斯克在这方面却令人敬畏。他不仅对竞争对手才智报以宽容,甚至渴求对方的加入。不过,在八卦传说里,马斯克也会不时地发脾气:场景对于了解乔布斯和贝佐斯生平的人来说,或许再熟悉不过。万斯在书里面匿名引述了一位特斯拉员工的经历:他因为自己孩子出生没有参加公司活动,事后在邮件里遭到了马斯克的斥责。据说,马斯克在邮件里的措辞是“不允许借口。”但他本人却对此否认:“我从来不会这样做的。”   无论事实与否,在万斯的描写当中,马斯克至少还对人类的脆弱抱有些许同情。举例来说,一位SpaceX工程师有次向同事倒苦水,说自己的眼镜坏掉之后,因为接连加班没有时间去看验光师。马斯克得知后,他的助理在一小时内送给了那位工程师一张激光视力矫正手术的预约卡,账单则是马斯克付的。   图注:SpaceX成立早期,马斯克(右二)和火箭设计师在试验场。结束互联网创业后,马斯克认为人工智能和基因重组太过邪恶,因此选择了可持续能源和太空探索领域。   即便如此,就连马斯克的追随者也会承认,他的预期总是有一点高。马斯克的工作习惯,是把目标和期限定到除了他,谁也无法完成的地步,然后再推动自己和团队无论如何都要完成目标。这对业务和团队来说,似乎是一种极具风险的管理方法,而在实际上,马斯克的事业也有几次差点因此毁掉。   最接近的一次是在2008年。经历了三次火箭发射失败之后,SpaceX走到了再发射不成功就要死亡的处境。与此同时,特斯拉在成立五年之后,也因为第一辆汽车迟迟不能上市饱受困扰。媒体开始了“特斯拉正在死亡”的论调,公司也确实正向破产的边缘走去。最终,SpaceX的第四次发射大获成功,马斯克开始疯狂地从SpaceX借出资金投入到风雨飘摇的特斯拉之中,最后在成功说服了特斯拉的投资人进行一轮融资。2008年12月底,SpaceX赢得了美国航空航天局(NASA)的160亿美元合同,而在两天之内,特斯拉也及时完成了至关重要的一轮融资,成功给员工发放了工资。   假如这一切没有发生,那么留给马斯克的结局会不会是财务破产、名声败坏、梦想破碎?留给他的员工的,会不会是失业?留给他的追随者的,会不会是破灭?留给他的投资人的,会不会是毫无价值的股份?大部分人的回答或许都是肯定,但很难说马斯克从中得到了教训,也很难说他因此学会了调整自己的野心或者期望。   在传统观点里,接受自身的限制,调整积极的期望是有利健康的。但马斯克对健康并不感兴趣,更不用说他会对传统观点产生认可。万斯对此的评价,是“感受世界需要被修复的压力时刻存在在马斯克的身体里。”或许某一天,马斯克的这种漠视会导致他一败涂地。但不到这一刻来临,马斯克的冒险就还会继续。   如果你也有好书推荐,请发邮件至zhoufeng5@staff.sina。相关的主题文章: